退屈な経営を目指そう
もう2ヶ月が過ぎてしまった!
今日は3月1日。2026年が、もう2ヶ月経過してしまいました。
1年という時間は本当にあっという間ですね。
会社の方向性を考えたり、融資戦略を立てたり、日々の営業対応をしているうちに、中小企業の社長さんの1年間は疾風のごとく過ぎていくわけです。
だから、事前の計画が重要。
年末、あるいは年度末の段階で向こう1年の計画を立てておく。
大まかで十分だし、きっちり細かくなら尚よし。
そして計画に沿って、淡々と、着実に、毎日の仕事を前進させていく。
私の場合、月ごとのやるべきことを「年間プラン」として年末までにカッチリ作ってあります。
あとは、プランに従ってやっていくのみ。
だから、想定どおりの、淡々とした静かな毎日が過ぎていく感覚です。
映画のようなドラマチックな「起業物語!」という感じは全くなく、極めて静謐な日々という感じですが、経営とはそれでいいのだ、それこそが適切な経営なのだという確信があります。
もし、毎日バタバタとして何かに追われるように日々が過ぎてしまっている社長さんがいたら、
ぜひ「社長(自分)の行動計画」を作ってみてください。
経営者は、退屈なくらいが健全です。
退屈で静かな経営を目指しましょう。
本日は以上になります。
株式会社FooLaiBo
三浦 隼
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