多角的な視点で現状を把握することが大切

「自社の現状を適切に把握できている」

と自信を持って答えられる経営者さんは、どれくらいいるでしょうか？

会社というのは、組織の規模や形態によらず、

• 経営
• 戦略
• 集客
• 営業
• 管理
• 総務
• 人事

というような「機能」が必ず存在しているものです。

機能ごとに、当然、見るべきポイントは異なります。つまり、求められる視点が異なる。

経営者も万能ではないので、ひとりで、これらの複数の視点を具備することは簡単ではありません。

生成AIの力を借りれば一定程度、独力で「会社の現状把握」を試みることはできますが、そもそもAIに何をどう聞くかの「問い」を立てられなければ、それも空振りに終わってしまう。

そこで、会社の健康診断シートを作ってみました。

私がこれまでご支援してきた多種のお客様との交わりを踏まえて、網羅的な観点を盛り込んだものです。

<抜粋イメージ>

使い方としては、このシートをA3で出力して、その紙を机の上に置いて眺めながら、社長さんと私とで赤ペンで「どの項目ができている/できていない」を話しながらチェックしていきます。

全部で20項目ほどあるのですが、立ち上がって会話をしながらペンで印をつけていく作業なので、パソコンと睨めっこしてあれこれ考えるよりも躍動感があってスムーズに進みます。

ご興味があるからは、下記のフォームからお声がけください。

場所にもよりますが、可能であれば一度お伺いし、対面での現状把握作業を一緒に実施させていただきます。

【会社の健康診断 申し込みフォーム】
https://forms.gle/Dowafh4LHxUZkWrc7

本日は以上になります。

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https://foolaibo.jp/blog/foolaibo-seminar-results-schedule/

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https://forms.gle/FpPciJAjWevKJCy16