生成AI時代に「人間にしかできないこと」は？

Webメディアの『ビジネス＋IT編集部』に次の記事が出ていました。

『会計士もエンジニアも終了…MITやBCGが考える「ヒトにしかできない」5つのこと』

ものすごくざっくり要約すると、

• 世界12.5億人の知識労働者が生成AIに代替される可能性
  
• データ分析、文書作成、定型業務などパターン化しやすい業務は消えていく
  
• 一方、共感・人との繋がり・判断・創造性・リーダーシップなどの人間固有の能力の価値は今後も残る
  

ということです。

この種の主張は2023年頃からよく見かけます。共感、リーダーシップ、意思決定などは人間にしかできないというものですね。

個人的にはこれらの領域も徐々にAIが侵食していくのではと予想していますが、仮にそうだとしても、当面は人間のほうに分があると思います。

となれば、私たち人間は、とくに経営者は、今まで以上に「決める力・率いる力・創造する力」と言った”人間固有の能力”を磨いていく必要があります。

経営者はもともと「決めて、組織を率いる」のが仕事ですから。

その補助として生成AIを用いることはあっても、経営者としての本分まで生成AIに取って代わられてしまうのは面白くありません。

AIも都合よく使いこなしながら、我々の本業たる「決める・率いる・創造する」チカラをしっかり磨き込んでいきましょう。

本日は以上になります。

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株式会社FooLaiBo
三浦 隼

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