「完璧主義」が必要な場面もある

仕事の基本は、スピードです。

『Done is Better Than Perfect』

とは、Facebookを創業したマーク・ザッカーバーグの「完璧にこだわるな。完了することが大切だ」という言葉です。

完璧主義にとらわれず、迅速に完了することが仕事の基本である、と。

私も賛成です。

一方で、「徹底的に細部までこだわるべき」場面も、仕事においては確かに存在します。

細部への狂気的なこだわりといえば、やはりスティーブ・ジョブズがまず浮かびますね。

iPhoneやMacBookのフォルムはもちろん、アイコン1つのデザインにまで徹底的にこだわったとの逸話は有名です。

私などはジョブズの足元にも及びませんが、セミナー前には繰り返しリハーサルを行ない、スライドも何度も手入れをします。

リハーサルには個別の会議室を有料で借りるのですが、リハをやりすぎて、セミナー登壇料を会議室代が上回ってしまったこともありました。

こうした過剰なこだわりは一見非効率で、意味の薄い行為にも見えます。

他方で、そのこだわりによってクオリティは確実に上がり、「分かる人には分かる」という状態にもなる。

これが、他社と自社を分ける「ブランド」に繋がると考えています。

ジョブズの狂気のこだわりがあったからこそAppleの不動のブランドが築かれたわけですね。

全ての仕事にこのレベルのこだわりを適用していたら仕事が一向に進みませんが、

「ここぞ」という場面では、他の全てに優先して一点にこだわり切る完璧主義を発動することも大切です。

自社にとっての「ここぞ」がどこなのか、改めて思案してみることをおすすめします。

本日は以上になります。

株式会社FooLaiBo（フーライボー）
三浦 隼

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