「今週は何に何時間使う」を明確に言えるか

更新日時：2025.11.04

カテゴリー：Blog

経営者の時間は最も重要な経営資源

週末に、ピーター・ドラッカーの名著『経営者の条件』を読み返しました。

改めて、時間の使い方が結果を決めるのだと再認識させられました。

昨日のブログでも書いたように、やはり、自分（自分たち）の持ち時間を把握し、それをどこにどれだけ振り向けるかを把握できているリーダーは強い。そう痛感しました。

昨日は営業マネージャーなど管理職の視点から綴りましたが、これを経営者の視点で捉え直してみると、こんな自問が浮かびます。

「自分は今週、何に何時間投下する予定だろうか」

この問いに、週初めの朝に明快に答えられないのであれば、それは時間への意識が甘いと言わざるを得ません。

経営者の時間は何よりも貴重な経営資源です。その資源の投入先が、すなわち会社の優先順位そのものです。

したがって経営者の一週間の時間配分は、常に戦略的で、優先度が明確でなければならない。自分が、どの事柄を優先し、どこに何時間を費やす予定であるかを理解していなければならない。

これを実践できて、初めて「経営者の最低限の条件」を満たしたと言えるのだと思います。

「自分は今週、何に何時間投下する予定だろうか」

毎週、この問いに明快に答えてから、仕事をスタートしたいですね。

本日は以上になります。

株式会社FooLaiBo
三浦隼

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