ブログ一覧
ChatGPTのAIエージェント「ChatGPT Work」がすごい
非エンジニアにも簡単に操作できるAIエージェント 先週、OpenAIが「ChatGPT Work」を発表しました。 これまでChatGPTになかった、「非エンジニアにも使いやすいAIエージェント」で、ChatGPT愛用者 […]
「勉強になった」で終わらせない
3ヶ月経ってもまだAIを触っていない社長 先日、商工会議所様でAIセミナーに登壇してきました。 オンラインだったのですが、130名超のお申し込みをいただき、なかなか盛況でした。ご参加の皆様、事務局様、ありがとうございまし […]
所作をゆっくりにしてみる
ゆったりした振る舞いが生む余裕 最近、会食に参加させていただく機会が多いのですが、そうした場で 「あ、この方は、何か只者じゃないオーラがあるぞ…」 と感じさせる方をお見かけすることがあります。 目立つというわけじゃないの […]
中小企業はAIエージェントよりまずチャットAI
ChatGPTやGeminiからで十分 日々、中小企業の経営者さんや、各地の商工会議所の方と会話する機会があります。 必ずと言っていいほど生成AIの話題になりますが、最近は、AIエージェントという単語も出てくることが増え […]
業務改善は「部屋の片づけ」のように始める
難しく考えると、手をつけられない 「業務の流れを効率化したいんです」 そういうご相談をよくいただきます。 AIの登場により、業務を簡単に効率化できるとのイメージを、経営者の皆さんは持てるようになったのだと思います。 ご相 […]
数年後にはコンサルは不要になる？
すでに「考える能力」はAIが上 私はコンサルタントとしてお客さんの会社の業務改善や営業強化を支援しています。 今のところはおかげさまでニーズもいただき、順調に推移していますが、 今のままの「コンサルティングサービス」は数 […]
計画を立てよう。1年はあっという間
計画がないと、検証ができない 今日は6月最終日。 明日からもう7月ですね。いつの間にか、2026年も折り返し地点です。 年初に立てた目標の進捗具合はどうでしょうか？ 計画どおりには、なかなかいかないものですよね。 特に今 […]
Excel作成はもう生成AIでOK
8割がたAIが作ってくれる 昨日は、東京商工会議所 渋谷支部様にて生成AIセミナーに登壇させていただきました。 雨模様でしたが、30名ほど参加してくださり、感謝いたします。 セミナーでは単に私ばかり喋っても面白くないので […]
商談のアフターフォロー、してますか？
やりっぱなしで終えている営業マンが多い 会社をやっていると、色々な営業を受けます。Webサイトの問い合わせフォームには、実にさまざまな企業から営業文面が送られてくる。 それで時々、興味があるものには返信をして、話を進めて […]
営業顧客基盤データは週次で更新しよう
忙しいと後回しになるのが「営業情報の更新」 AIセミナーをしていることもあって、最近は生成AIに関するブログばかり書いています。 ただ、元々は営業改善・営業強化のコンサルティングからスタートした会社でして、現在もそうした […]
耳の痛いことから、逃げない
「耳障りのいいAI」に慣れてしまうのは危うい 日々、色々な経営者さんと接していて思うのは、 「耳の痛いことに向き合っている人は強い」 ということ。 お客さんやコンサルタントからの手厳しい指摘、幹部や現場の従業員からの率直 […]
会社にも健康診断は必要
多角的な視点で現状を把握することが大切 「自社の現状を適切に把握できている」 と自信を持って答えられる経営者さんは、どれくらいいるでしょうか？ 会社というのは、組織の規模や形態によらず、 というような「機能」が必ず存在し […]
暇になったらカレンダーを眺める
数ヶ月先までの予定が見通せる 私は時間が空くと、カレンダーアプリを開いて眺めます。 カレンダーの予定を眺めていると、 「あ、このセミナーの後はこういう後処理が必要だ」 とか 「この訪問の後はこんなタスクが発生しそうだ」 […]
「明珠在掌」手にした武器で戦おう
「強みはすでに手の中にある」 「明珠在掌」とは、仏教の禅語です。 みょうじゅ（または、めいじゅ）たなごころにあり、と読みます。 たなごころとは、手のひらのことですね。 つまり、 「大切なことは、自分の手の中にある」 と読 […]
AIと向き合う際は「競合他社」の存在も忘れずに
大半のデスクワークはAIで代替できる ふと振り返ってみると、ここ半年ほどで、自分の仕事の仕方が過去とは全く違うものになりました。 「ゼロから何かを作る」という作業を、自分でやることが全くなくなりました。 などなど。 AI […]
中小企業もいよいよ「AIの組織活用」の段階に
セミナー参加者の関心どころに変化が 昨日15日は、東京商工会議所 江戸川支部様にてAIセミナーに登壇してきました。 機会をいただいた支部の皆様、参加者の皆様、ありがとうございました。 冒頭では、いつも必ず聞く質問を、今回 […]
中小企業の強みは「雑に、速く」
大企業の真似をして中小の良さを潰さないこと セミナーでよく「中小企業の強みは、クイック&ダーティ」と伝えています。 元々この言葉は、コンサルティング業界でよく言われる言葉です。 コンサルタントが初期の仮説を立てる […]
中小企業にこそAIエージェントの恩恵は大きい
マイクロソフトもAIエージェントを発表 マイクロソフト社が、AIエージェント「Scout（スカウト）」を発表しました。 まだ限定公開段階とのことですが、会議の日程調整やメール確認&返信といった一連の業務を代行して […]
順調な取り組みをドヤらない
うまくいくとついSNSでドヤりたくなるが… こんにちは。 昨日は「施策の成果が出るには時間がかかる」ということを書きました。 これは一つの真理だと思います。 そして、だからこそ、施策が「当たった」時の喜びは計り知れません […]
蒔いたタネの収穫には時間差がある
時間差を理解していないと、種まきを続けられない 日々、中小企業の社長さんや幹部の皆さんと会話しています。 その中で、 「施策をやっても成果が出ない」 という嘆きを耳にすることがあります。 ・広告を打っても反響がない・We […]
一次情報こそ価値の源泉
日々の業務の大半がAIに代替される これだけ生成AIが普及してくると、日々の業務も徐々にAIに代替されていきますね。 とくにデスク仕事が中心のホワイトカラーは、情報収集、資料作成、報告書、議事録、提案書など、 かなりの仕 […]
AI時代、必要なのは「元気」
元気があれば何でもできる 「元気があれば、何でもできる」とアントニオ猪木さんは言ったが、本当にそのとおりだと思う。 AIがいよいよ企業の実務にも浸透してきて、「デスクワークの仕事がなくなる」とか「ホワイトカラーが消滅する […]
計画を立てていますか
計画どおりにはいかない。でも計画は必要 今日から6月ですね。 気づけば2026年も5ヶ月が終わってしまいました。 年始に立てた目標や計画は、どれくらい進捗しているでしょうか。 私は毎年、年末までに翌年の年間計画をぎっちり […]
当たり前のマナー、当たり前の礼儀
お礼訪問は珍しい？ 先日、セミナー登壇でお世話になったお客さんのところにお礼訪問に伺いました。 その際、担当者さんから 「三浦さんは腰が低いし、こうやってわざわざお礼に来てくれる。珍しい講師だ」 と言われました。 褒めて […]
デスクトップの「掃除」は定期的に
毎週のカレンダーに組み込んでしまうのが確実 皆さん、デスクトップは綺麗に整頓されていますか？ お客さんとの打ち合わせでモニターに画面投影する機会があると、ふいにデスクトップの画面が映ることがあります。 その画面が、無数の […]
報告と「代案」はセットで
代案を添えないと「相手が考えるコスト」が増える 先日、SNSを見ていたら次のような投稿を見かけました。 「メッセージの内容を理解するのに相手が苦労するようなコミュニケーションは失礼。それは相手に考えるコストを押しつけてい […]
AIはツールごとの特徴を把握しよう
ツールごと得意・不得意がある 以前はセミナーなどで 「1つのツールに絞って使い込みましょう」 と伝えていました。 AIリテラシーが高くない会社さんの場合、いきなりあれもこれも触り始めると結局散漫になる傾向があったからです […]
作業はAIに任せ、我々は外へ出よう
社長、顧客訪問していますか 日々、生成AIのニュースが途切れることがありませんね。 Googleが個人向けAIエージェント「Gemini Spark」を発表したとか、Anthropicが出した「最強のAI」と言われるCl […]
これからの時代に求められるのは「ボス力」？
ボス力とは「決める・責任をとる」こと 経営共創基盤代表の冨山和彦さんが、著書『日本経済AI成長戦略』（文藝春秋）の中で、 「AI時代に生き残れるのは、ボス力を持つ人」 という趣旨の主張をしておられます。 ボス力とは、ボス […]
議事録作成をAI化したいならまずフォーマットを簡素に
フォーマットが重たいと結局手間がかかる 「議事録を生成AIでサッと作れるようにしたい」 という相談をセミナーや相談会でよくいただきます。 議事録作成、手作業でやると面倒ですからね。 実は議事録作成は、生成AIの使い方で筆 […]
7月のセミナー予定
東京商工会議所 中央支部様で開催 こんにちは。 現在、6月のセミナー準備を進めています。 6月は、15日に江戸川、25日に渋谷で、それぞれ生成AIセミナー予定です。 それから、7月の予定も決まりました。 7月は、7/7（ […]
ChatGPTのAIエージェントが便利
自然言語でエージェント構築できる「ChatGPT Workspace agents」 4月下旬は、OpenAIが久しぶりに大きな発表をしました。 AIエージェントはたびたびこのブログでも登場していますが、複数のタスクを連 […]
社長、散歩してますか
散歩の時間にアイデアが浮かぶ 休日なので、少し緩めの内容を書きます。 毎週、できるだけ「散歩」をするようにしています。 平日の仕事時間中にです。 平日の日中は、だいたいどこに行っても空いています。 ショッピングモール、本 […]
「メールは2回開かない」のススメ
開いた瞬間に返信してしまおう 今日は、ちょっとした仕事術のお話です。 私はよくお客さんから「レスが速い」と言われます。 「速く返そう」と意識はしていないのですが、1つ徹底しているルールがあります。 それは、 「同じメール […]
大企業はMS Copilotしか使えないのか？
大手企業はChatGPTやClaudeは使えない？ 今朝、ツイッター（X）を見ていたらこんな投稿が話題になっていました。 『大企業に入って驚いたのは、生成AIはCopilotしか使えないこと』 Copilot（コパイロッ […]
企業の生成AI活用、まだ3割程度？
AI導入自体は7割の企業が該当 先週の読売新聞に、こんな記事が載っていました。 『「業務に生成AI」3割超』 記事によると、インターネットを通じた3月の調査で、国内の大企業や中小企業を対象に実施したアンケート結果だそう。 […]
経営者は本を読もう
YouTubeもSNSもそれなりに情報はあるけれど… 唐突ですが、いちばん最近に読んだ本は何ですか？ 経営者は日々忙しいものですが、皆さん、何とか時間をとって読書をしておられる印象です。 私もそれなりに忙しい毎日ですが、 […]
生成AIを導入後「決裁スピード」は変わりましたか？
施策の実行には決裁が必要 日々、生成AIに関するご相談をいただきます。 当社のお客様がたとも、「生成AIで業務をいかに変えるか？」「AIをどう成果に結びつけるか？」という論点でプロジェクトを進めています。 「生成AIの導 […]
Claudeが金融業界向けにAIテンプレートを発表
分野特化のAIエージェントが今後も出てくる Claude（クロード）を開発するAI企業・Anthropicが、金融企業向けのAIエージェントテンプレート10種を発表したそうです。 『Anthropic、金融業界向けに10 […]
具体事例：製品カタログ制作に生成AIを活用
紙カタログは更新が面倒 当社のお客様には、製造業の会社さんが複数社おられます。 製造業といえば、製品カタログ。 ネット時代であっても、自社の魅力的な製品をわかりやすくお客様に伝えるための、紙素材のカタログが欠かせません。 […]
長休みも淡々と過ごす
生活に波を作らない ゴールデンウィークも本日で終わりですね。 皆さん、どんなお休みを過ごされましたか？ 年末年始やお盆もそうですが、長休み期間はどうしても「食べ過ぎ、飲み過ぎ、運動不足」になりがちですね。 40代になると […]
社長、「無料AI」はそろそろ卒業を
AIへの投資はケチるべき経費だろうか？ 生成AIに関するセミナーや情報発信をしていると、決まって 「無料版でも使えますか？」 という相談をいただきます。 利用制限がありますが、無料版でも、それなりのモデルを使うことはでき […]
マネジメント負荷の増大–人間よりAIの方がいい？
銀行の執務室を行員が撮影&SNSに投稿 先週、SNSでのある投稿が、企業のセキュリティを揺るがしかねないと大騒ぎになりました。 それは、とある銀行の店舗内で撮影されたとおぼしき動画。 なんと勤務時間中に、その銀行 […]
カバンには常に予備の資料を入れておけ
訪問ついでに飛び込みすれば効率は2倍 私は普段生成AIのセミナー登壇などをしていますが、根っこはドブ板営業マンです。 新卒で入ったカード会社では、担当になった北関東に社用車で通っては、よく飛び込み営業をやっていました。 […]
キャッシュを潤沢にしておこう
「現金があれば何でもできる」 最近、キャッシュリッチ経営という考え方を耳にすることが増えました。 「キャッシュイズキング」とは投資格言としてよく言われますが、企業経営においても本質だと思います。 コロナ禍のようなピンチを […]
もう人間越え？生成AIが東大・京大を首席合格
ChatGPTが最高得点を獲得 ネットニュースを見ていたら、面白い記事がありました。 『AI、東大と京大「首席合格」 「チャッピー」最高得点』（共同通信） 東京大学、京都大学の入試問題を生成AIに解かせてみたところ、Ch […]
これからの時代は「身軽」が強い
生成AIツールはどれがベストか分からない 4月23日、OpenAIがGPT-5.5をリリースしました。 先日の画像生成AI「Image 2.0」から矢継ぎ早の発表で、SNSでもChatGPTの話題で持ちきりです。 ここ半 […]
具体事例：現場が自発的に生成AIを活用！
メンバーが自発的にAIを活用 先日、お客様からとても嬉しい報告をいただきました。 「営業の現場で、メンバーが自発的にAI活用を始めている」 BtoB向けの什器などを扱う製造卸のその会社では、社長さんが「生成AIを使って業 […]
圧倒的な練習量が大一番の成功を生む
場数、場数、場数 元K-1王者のキックボクサー・魔裟斗さんのYouTube『魔裟斗チャンネル』を最近よく観ています。 50歳近い年齢とは思えない若々しさの魔裟斗さんが、ジムに行ったり、バイクでツーリングしたり、旧友と語り […]
AIは「カタチから入る」でOK
3年間「検討中」の社長と、即日導入を決めた社長 2023年4月にGPT-4が発表されて少し経った頃、周りの経営者の間でも「生成AIの導入を検討してる」という人が結構いました。 当時わたしはAIツール開発をしているベンチャ […]
AI時代も、結局大事なのは人間関係
「業務フロー改善」のニーズは根強い 私がお客さんをご支援するテーマは「営業・AI・業務改善」のいずれかです。 お客さんの会社における、営業体制の改善、生成AIの活用、（営業部に限らずの）業務フロー改善、の3つですね。 時 […]
中小企業は「網羅性の罠」にご注意
MECEという罠 MECE（ミーシー）という言葉があります。 「Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive」の略で、いわゆる「モレなく、ダブリなく」と呼ばれるやつです。 […]
AI時代は「ひとり会社」が最強か
ひとりで10億ドル企業も夢じゃない？ OpenAIを創業したサム・アルトマンは、 「AIがあればひとりでユニコーン企業（企業価値10億ドル以上）も作れる」 という趣旨の発言をしています。 ChatGPTをはじめとする生成 […]
「何度も伝える」ができているか？
1回2回で「伝わらない」と嘆かない 当社のお客様は中小企業が中心です。 中小企業の、おもに経営者・幹部の方々と日々お話をさせてもらっているのですが、 「うちの社員は自発性がない」「社員たちが全然AIを使ってくれない」 と […]
会社は経営者が目指した方へ向かっていく
ただし「本気で」目指す必要がある お仕事をご一緒したり、あるいは会食で楽しくお話ししたりと、これまでに多くの経営者とお会いしてきました。 一度きりの方もいますが、ほとんどの場合、定期的なやり取りが続きます。 お仕事の関係 […]
ヒアリングは準備がすべて
手ぶらで「何に困ってる？」と聞くのはNG 仕事柄、よく「ヒアリング」をします。 というより、ヒアリング（じっくり聴くこと）が私の仕事の8割です。 経営者さんから、幹部の皆さんから、現場の方々から、 ヒアリングによって本音 […]
デキる社長は例外なく早起き
重要な仕事は午前中に終えている 日々さまざまな会社の社長さんと接していて思うのは、 皆さん早朝からがっつり仕事をしているということ。 長年、仕事をご一緒しているあるメーカーの経営者さんからは、いつも朝8時頃にメールが届き […]
「パンクしそう」なら紙に書こう
書き出してみると意外と少ない 普段は経営者さんと会話することが多いのですが、プロジェクトが始まると、現場の従業員さんたちとも接点が増えます。 業務改善やAI活用プロジェクトの場合などは特に、現場社員さんが何に困っているか […]
花見に思う商売論考
花見の公園は大賑わい 土日で、お花見に行ってきました。 今年の東京の春は雨が多く、せっかく咲き始めた桜もあっという間に散りそめる慌ただしさ。 満開に近い桜を愛でられるのもこの週末かぎり…ということでか、公園はお花見客でい […]
施策は「最低、半年続けるつもり」で
ちょっと触ってすぐやめる、が多すぎる 創業から7年、40社以上の企業さんとお仕事をしてきました。 大手やスタートアップもありましたが、8割近くは中小企業さんです。 私は一緒に仕事をするにあたり、まず必ず「現状把握」をさせ […]
中小企業社長は経費を自分でチェックしよう
放っておくと経費はどんどん上がっていく 月末月初は、お金の出入りがもっとも活発になりますね。 お客様からの入金、取引先への支払い、社内の経費精算などなど。 中小企業でも一定規模になれば、経理部があって、経理担当者がお金ま […]
強い社長はすぐ行動する
「それいいね」の次の瞬間に動き出す 日々、いろいろな会社の社長さんとご一緒させていただいています。 その中で、伸びている会社、強い会社の社長さんには明らかな共通点がある。 それは「とにかく行動が速い」こと。 「いいね、そ […]
顧問税理士さんと定期面談しているか？
四半期に1回は会いにいくべき 会社をやっていれば、税理士先生に顧問についていただくのが基本です。 ただ、じゃあ顧問税理士さんときちんと会ってお話をしているかというと、そうではない経営者さんも見かけます。 私は大体四半期ご […]
時間が過ぎるのはあっという間
今年も3ヶ月が終わってしまった！ 早いもので、明日から4月ですね。 2026年も、ひと四半期が終わってしまいました。 ほんの少し前に正月を迎えたような気がしますが、時が過ぎるのは本当にあっという間です。 この3ヶ月で、皆 […]
ひとり社長に生成AIは必要ない？
よく寄せられる「勘違い」 AIに関するセミナー後にアンケートを眺めていると、 「当社は一人社長の会社なので、生成AIは必要なさそうです」 とのコメントを見かけることがあります。 私としては、「セミナーの趣旨が伝わっていな […]
同じ地域の同じ業界でも、AI格差は生まれている
狭い地域でも、大きな差がついている 先日、出張で北陸に行ってきました。 地域の業界団体様からお招きいただいて、生成AIの実践セミナーに登壇するためです。 今回は不動産業界の団体様で、約50社ほどの、経営者や幹部の皆さんに […]
息をするようにドブ板営業をしよう
自然体のドブ板営業が成果を生む 皆さん、ドブ板営業はしていますか？ 創業当初は誰でも営業にひた走るものですが、組織が大きくなってくると「そういう仕事は部下に任せよう」となりがちです。 一方で、業界最大手クラスのトップ企業 […]
中小企業が生成AIで売上を増やすには？
業務効率を上げるだけじゃ売上は増えない 生成AIに関するご相談が引き続き多いです。 当社のお客様は中小企業の社長さんが多く、自社の営業部や総務部にどうAIを導入するかを皆さん考えておられます。 一方で、「AIで業務効率を […]
AIは着実に普及している
「AIを日常的に使っている」人が大半 先週半ばに、東京商工会議所 中央支部様にてセミナー登壇をいたしました。 テーマは「営業×生成AI」。 気合いと根性の営業活動を、生成AIを活用しながら、科学的に再構築しましょうという […]
ビジネスは、永遠の種まき
種まき、田植え、そして収穫 今日は、春分の日ですね。 この日は、農業の暦においては田植えの準備期間に入るという区切りの日と言われていたようです。 農業というのは基本的に長期的な取り組みで、 というように、1年をかけて実り […]
細部への狂気的なこだわりはあるか？
「完璧主義」が必要な場面もある 仕事の基本は、スピードです。 『Done is Better Than Perfect』 とは、Facebookを創業したマーク・ザッカーバーグの「完璧にこだわるな。完了することが大切だ」 […]
コントロールできることに集中しよう
「変数」はコントロールできる 数学に「定数」と「変数」という概念があります。 定数は「動かせない」値で、変数はその逆。 変数は、動かせる、つまり変えることができるんですね。 人生や仕事にも、よくこの概念は転用して語られま […]
人の行く 裏に道あり 花の山
他社と同じことをしてたら突出できない 『人の行く 裏に道あり 花の山』 投資格言として有名な言葉です。 みんなが暴落に慄いて投げ売りしている時に買い向かう、というような、「大勢が見ていないところに勝機を見出せ」という趣旨 […]
新しい時間は生成AIで生み出そう
ノンコア業務はAIに任せる 昨日のブログで「時間の使い方を見える化しよう」と書きました。 重要資源である「時間」を生み出すために、まずは現在の時間の使い方を把握すべしという趣旨です。 では、時間の使い方を見える化した後は […]
一番の資源は「時間」
中小企業の社長は忙しい 会社にとっての一番の資源は何だと思いますか？ ある程度大きな組織なら「人材」と答える人が多いでしょう。 でも、また小規模な中小企業や零細企業であれば、社長自身の「時間」。これが一番重要な資源です。 […]
AIは脅威ではなくパートナー
AIもあなたのことを学んでいく 先日、ドラえもんの映画を観にいってきました。 『映画ドラえもん 新・のび太の海底鬼岩城』ですね。 この映画、ご存知の方も多いと思いますが、1983年版のリメイクです。 当時こどもだった自分 […]
「訪問前のリマインド」していますか？
お客様は忙しい 会社をやっていると、こちらも日常的に営業を受けます。 電話やメールでアポ打診が来て、内容が良さそうであれば、OKをして商談の約束をします。 そこから当日まで、大体1〜2週間ほど空きます。 この中で、商談の […]
身だしなみは大切
オーダースーツは戦闘服 先日、オーダースーツを仕立ててきました。 先輩の経営者さんから「自分へのご褒美として、年に1着くらいは作るといいよ」と言われたことがあり、そうしています。毎年は作れていませんが。 自分の体型にぴっ […]
ビジネスは、どこまでいっても競争。
個人の力を磨き続けよう Amazonプライムで『ブルーロック』というアニメがやっていたので、家族で観てみました。 第1話から、ものすごい衝撃を受け、私が一番ハマってしまいました。 簡単にいうとサッカーに打ち込む青年たちの […]
退屈な経営を目指そう
もう2ヶ月が過ぎてしまった！ 今日は3月1日。2026年が、もう2ヶ月経過してしまいました。 1年という時間は本当にあっという間ですね。 会社の方向性を考えたり、融資戦略を立てたり、日々の営業対応をしているうちに、中小企 […]
メッセージは絞るが良し
「伝えすぎ」な社長が多い これまで色々な経営者さんを見てきましたが、 という3タイプの中で、②に該当する社長さんはとても少ないと感じます。 どちらかというと③のタイプのかたが多かったです。 メールやチャットなどテキストコ […]
規矩尽くすべからず
ガチガチのルールは歪みを生む 規矩尽くすべからず。 「きく尽くすべからず」と読みます。 仏教の禅師・法演という人の言葉だそうです。 規矩というのは「規則・手本」のことで、 『規則や手本を杓子定規にすべて行い尽くしてはなら […]
強みは「掛け算」で光りかがやく
森山直太朗さんに見る掛け算の強さ 仕事とは関係ない話で恐縮ですが、『夏の終わり』という曲が大好きで、夏も冬も関係なく、毎日のように聴いています。 森山直太朗さんの名曲ですね。 森山さんといえばお母様ゆずりの歌のうまさ。 […]
社長、最近いつ「飛び込み営業」しましたか？
飛び込み営業は”現場感覚”が試される 時々、飛び込みで新規先への訪問をすることがあります。 通常は電話でアポイントをとった上で訪問しますが、飛び込みは文字どおりアポなしで行きます。 例えば、アポイ […]
「実行」は難しい。だからチャンス
生成AI時代。計画するのは簡単 今月初めあたりから、Claude CodeがSNSで話題です。 昨年後半はGemini（Google）の飛躍で、Claude（Amazonが出資）の影は薄くなっていた印象ですが、ここにきて […]
「しつこさ」は足りてる？
成果を出す社長はみんなしつこい 星野リゾート社長の星野佳路さんは、 「成果が出るまで続けるから、失敗しない」 と様々なインタビューでおっしゃっています。 とても共感する考えで、私のお客様で成果を出し続けている経営者の方々 […]
「ノッてる時」はどんどん攻めよう
仕事には波がある 皆さんは、「今じぶんノッてるな」と感じることはありますか？ 例えば、やたらとアポが取れる日が続いたり。 Webサイトからの問い合わせがどんどん舞い込んできたり。 複数の信金担当者さんが立て続けに訪問して […]
決裁者の「個人的な意見」はNG
「個人的意見」は部下を迷わせる 日々、いろいろな会社の方々とお仕事をさせていただいています。 当社は中小企業のご支援をメインで行なっているので、我々が相対するのは、おもに中小企業の経営者さんや幹部の皆さんです。 つまり、 […]
成果物の出来より大切なこと
大勢の応募者から誰を選ぶか おかげさまで、企業様や業界団体様からのセミナー・講演のご依頼が増えています。 そうしたこともあり、セミナーに使う資料の一部を外部のデザイナーさんにお手伝いいただこうと、先日クラウドワーカーさん […]
諦めの悪い奴が、問題を解決する
「しつこさ」で課題解決 先日、長いお付き合いのとあるお客様からお褒めの言葉をいただきました。 「三浦さんの諦めない姿勢が素晴らしい」と。 とても光栄で、嬉しく思います。 何があったのかというと、その会社さんがお使いの某シ […]
起業家魂に火がつくドキュメンタリー動画
たった3ヶ月で100万ドル規模の会社を作る？ ビジネスドキュメンタリーで一番好きなのは『プロフェッショナル 仕事の流儀』なのですが、同じくらい好きでよく見返しているシリーズがあります。 『【億万長者の挑戦】正体隠して1億 […]
中小企業が大手の真似をするとどうなるか
中小企業はクイック&ダーティーに 私は常々、「中小企業は大企業をマネすべきではない」と考えています。 先日もこんな記事を書きました▼▼▼ 中小企業は「雑」で「速い」のが強みだと思っています。 コンサルティング業界 […]
名著『思考の整理学』のご紹介
「考える」ことの実践的工夫が詰まった本 昨日のブログで思考力について書いたので、その続きということで。 名著『思考の整理学』についてご紹介したいと思います。 ちょうど新版が出たようで、先日近所の本屋に行ったら平積みされて […]
ヒマな時間と思考力
テクノロジーは人間を「バカ」にする？ 先日Webニュースをみていたら、 『人類の「バカ化」が止まらない』 という刺激的な見出しが目につきました。 いわく、スマホやSNS、生成AIなどのテクノロジーの進化により、人々の思考 […]
4営業日の週を念頭に入れているか
「4営業日しかない週」は1年に10回以上ある 1月12日（成人式）をはじめ、1年の間には祝日・祭日がたくさんあります。 お休みは心身がリラックスできて嬉しい反面、仕事においては1営業日マイナスでもあります。 その祝日・祭 […]
「自社の常識」を見直そう
050-の番号から電話が来ても取らない 会社には、日々たくさんの営業電話が来ますね。 当社のような零細企業でさえ、毎日数件の電話がかかってきます。 その多くは「050-」の電話番号からです。 残念ながらそれらの電話には出 […]
さぁ2026年も仕事に邁進していきましょう
1月の営業日数は？ 正月も早いもので今日で4日ですね。 明日、5日から仕事はじめの方も多いんじゃないかと思います。 ちなみに、この1月の営業日は何日かわかりますか？ 答えは、19日。 経営者とて休日は多少ペースダウンする […]
一隅を照らす、これすなわち国宝なり
自分の持ち場を理解し、全力を尽くす 数年前、いくつかの逆境に同時に見舞われるタイミングがあって少々参っていた時、仏教の言葉に出会って気持ちが救われたことがあります。 個人的な解釈ですが、仏教は人生哲学に近いものであり、人 […]
余計なことは言わない
「口数が少なくて失注」することはない 20代の頃に上司から教わったことの1つに、 「喋りすぎるくらいなら、無口な方がいい」 というものがあります。 当時は営業部に所属していて、お客様との打ち合わせや宴会も多数ありました。 […]
100学ぶまで待つより、10学んですぐ動け
行動がなければ成果は掴めない 学ぶことに熱心な社長さんがいます。 各地のセミナーに参加したり、YouTubeでビジネスに関する動画を試聴したり。 一方で、そうした学習活動はさほどしている様子はないのに、どんどん実行して、 […]