ブログ一覧
細部への狂気的なこだわりはあるか？
「完璧主義」が必要な場面もある 仕事の基本は、スピードです。 『Done is Better Than Perfect』 とは、Facebookを創業したマーク・ザッカーバーグの「完璧にこだわるな。完了することが大切だ」 […]
コントロールできることに集中しよう
「変数」はコントロールできる 数学に「定数」と「変数」という概念があります。 定数は「動かせない」値で、変数はその逆。 変数は、動かせる、つまり変えることができるんですね。 人生や仕事にも、よくこの概念は転用して語られま […]
人の行く 裏に道あり 花の山
他社と同じことをしてたら突出できない 『人の行く 裏に道あり 花の山』 投資格言として有名な言葉です。 みんなが暴落に慄いて投げ売りしている時に買い向かう、というような、「大勢が見ていないところに勝機を見出せ」という趣旨 […]
新しい時間は生成AIで生み出そう
ノンコア業務はAIに任せる 昨日のブログで「時間の使い方を見える化しよう」と書きました。 重要資源である「時間」を生み出すために、まずは現在の時間の使い方を把握すべしという趣旨です。 では、時間の使い方を見える化した後は […]
一番の資源は「時間」
中小企業の社長は忙しい 会社にとっての一番の資源は何だと思いますか？ ある程度大きな組織なら「人材」と答える人が多いでしょう。 でも、また小規模な中小企業や零細企業であれば、社長自身の「時間」。これが一番重要な資源です。 […]
AIは脅威ではなくパートナー
AIもあなたのことを学んでいく 先日、ドラえもんの映画を観にいってきました。 『映画ドラえもん 新・のび太の海底鬼岩城』ですね。 この映画、ご存知の方も多いと思いますが、1983年版のリメイクです。 当時こどもだった自分 […]
中小企業の営業管理はExcelで十分
いきなり高価な専用システムを導入しない 営業の活動管理に課題を抱えている企業さんは多いです。 というより、すべての企業にとって永遠の課題といえます。 そのため、営業管理の領域にはたくさんの「専用システム」が存在します。 […]
「訪問前のリマインド」していますか？
お客様は忙しい 会社をやっていると、こちらも日常的に営業を受けます。 電話やメールでアポ打診が来て、内容が良さそうであれば、OKをして商談の約束をします。 そこから当日まで、大体1〜2週間ほど空きます。 この中で、商談の […]
身だしなみは大切
オーダースーツは戦闘服 先日、オーダースーツを仕立ててきました。 先輩の経営者さんから「自分へのご褒美として、年に1着くらいは作るといいよ」と言われたことがあり、そうしています。毎年は作れていませんが。 自分の体型にぴっ […]
ビジネスは、どこまでいっても競争。
個人の力を磨き続けよう Amazonプライムで『ブルーロック』というアニメがやっていたので、家族で観てみました。 第1話から、ものすごい衝撃を受け、私が一番ハマってしまいました。 簡単にいうとサッカーに打ち込む青年たちの […]
退屈な経営を目指そう
もう2ヶ月が過ぎてしまった！ 今日は3月1日。2026年が、もう2ヶ月経過してしまいました。 1年という時間は本当にあっという間ですね。 会社の方向性を考えたり、融資戦略を立てたり、日々の営業対応をしているうちに、中小企 […]
会社の現状がわかる健康診断シート
「現状把握」をカンタンに 当社のお客様はおもに中小企業様ですが、 「現状を適切に把握できている」社長さんにお会いすることは珍しいです。 会社というのは、規模によらず、 というような「機能」が必ず存在します。 これだけ多岐 […]
「仕組みづくり」は難しい？
仕組み=システム、とは限らない 「仕組みを作りたい」 と相談に来る社長さんが多いです。 などなど。 ただ、私が「仕組みってどんなものをイメージしてますか？」と聞くと、 「え…システムとか、AIとか、そういうもので」 とい […]
難しいAIよりもまずは「ブラウザAI」を極めよう
最新AIに浮気し続けていたらキリがない 先日、GoogleのAntigravityとClaude Coworkについてブログに書いたのですが、アクセスが非常に伸びています。 それだけ世間の関心が高いということですね。 S […]
メッセージは絞るが良し
「伝えすぎ」な社長が多い これまで色々な経営者さんを見てきましたが、 という3タイプの中で、②に該当する社長さんはとても少ないと感じます。 どちらかというと③のタイプのかたが多かったです。 メールやチャットなどテキストコ […]
規矩尽くすべからず
ガチガチのルールは歪みを生む 規矩尽くすべからず。 「きく尽くすべからず」と読みます。 仏教の禅師・法演という人の言葉だそうです。 規矩というのは「規則・手本」のことで、 『規則や手本を杓子定規にすべて行い尽くしてはなら […]
「実行」は難しい。だからチャンス
生成AI時代。計画するのは簡単 今月初めあたりから、Claude CodeがSNSで話題です。 昨年後半はGemini（Google）の飛躍で、Claude（Amazonが出資）の影は薄くなっていた印象ですが、ここにきて […]
中小企業の業務改善は「現状・理想・テスト」でGO
業務フロー改善の相談は今なお多い 当社はおもに、中小企業の経営層や幹部の方々から相談をいただくことが多いです。 テーマとしては、大別すると の3つが、ここ数年は多い傾向です。 特にこの1年は②の生成AIに関するお問い合わ […]
生成AIの導入は「小さく、1つずつ」が鉄則
中小企業が一気に導入しようとすると失敗する 2026年も相変わらず、生成AIが話題ですね。 当社にも引き続き、いろいろな会社さんから生成AIの導入や活用についてご相談をお寄せいただいています。 当社のお客さんは中小企業が […]