タイムハッキング：毎週の時間の使い方を振り返ろう
「時間の使い方」を振り返ることで経営が劇的に改善 何度かこのブログでも書いていますが、 毎週末にこれをやるだけで、1週間の充実度合いが劇的に変わります。 いわば「タイムハッキング」といった時間管理術ですが、これを私は20 […]
続きを見る>中小企業の強みは「雑さ」と「速さ」
「きちんとした仕組みがない」はダメ？ 中小企業の経営者さんとお話する機会が多いのですが、 「うちは仕組みが整っていなくて……」「ちゃんと計画を立てないといけないですよね」 というようなことをおっしゃる方がよくいます。 確 […]
続きを見る>Claudeが新機能「Cowork」をリリース
自律的にタスクをこなすAIエージェント Claudeから久々に新機能が発表されました。 その名も「Cowork」（コワーク）。 いわゆるAIエージェントであり、自律的にタスクを実行できる機能のようです。 ユーザのコンピュ […]
続きを見る>3月に東京商工会議所様にてセミナーを開催します
今回のテーマは「営業管理×生成AI」 10月に、東京商工会議所 江東支部様にて生成AIセミナーを開催させていただきました。 次は3月11日（水）に、中央支部様と実施させていただく予定です。（オンラインセミナー） テーマは […]
続きを見る>「成果の出る会議」を実現する魔法のアジェンダ
シンプルな5項目だけでOK 仕事柄、ほとんど毎日、いずれかのお客様の会議に参加しています。 その8割の会議では、私がファシリテーター（進行役）を担当しています。 日によっては3〜4つの会議を担当することもあるので、年間で […]
続きを見る>4営業日の週を念頭に入れているか
「4営業日しかない週」は1年に10回以上ある 1月12日（成人式）をはじめ、1年の間には祝日・祭日がたくさんあります。 お休みは心身がリラックスできて嬉しい反面、仕事においては1営業日マイナスでもあります。 その祝日・祭 […]
続きを見る>生成AIの新ニュースが減っている？
「AIが終わった」わけではもちろんない まったくの体感で恐縮ですが、ここ2〜3週間ほど、生成AIに関するニュースが減っている印象です。 ちょうど年末頃からパタっと少なくなり、年が明けた現在もAI界隈は（以前に比べれば）静 […]
続きを見る>中小企業社長は「猛獣使い」であれ
自らも毎日ペンを持ち歩き50枚のデザイン画を描く NHK『プロフェッショナル 仕事の流儀』が好きで、昔から折に触れて視聴しています。 最も好きな回の1つが、第19回。カーデザイナー・奥山清行さんの仕事に迫る回です。 全編 […]
続きを見る>カレンダーをフル活用しよう
会議や商談「以外」の予定もカレンダーに入れる 今日は、仕事術的なお話を1つ。 私は常々、カレンダーの活用を提唱しています。 もちろん自分自身も、毎日カレンダーをフル活用しています。（Googleカレンダーが愛用です） 仕 […]
続きを見る>「自社の常識」を見直そう
050-の番号から電話が来ても取らない 会社には、日々たくさんの営業電話が来ますね。 当社のような零細企業でさえ、毎日数件の電話がかかってきます。 その多くは「050-」の電話番号からです。 残念ながらそれらの電話には出 […]
続きを見る>1度の連絡で「伝わった」と思ってはいけない
「あ、見てませんでした」が当たり前と思え 年末間際に、複数の企業様からWebサイトで問い合わせをいただきました。 セミナー依頼やコンサルティング相談などご用件は様々でしたが、それぞれ年内にメールでご返信をしました。 その […]
続きを見る>業務フローを作るときはまず手書きで
いきなりパワーポイントを開かない 仕事上、お客さんの会社の「業務フロー」を書くことが少なくありません。 営業組織などの改善プロジェクトを立ち上げる場合、まず「現状整理」から始めます。 関係者にヒアリングをしたり、既存の社 […]
続きを見る>「脅威」を自ら理解し、進んで味方につける
生成AIを前提に業務を再構築した税理士事務所 先日、当社の顧問税理士さんにお会いしてきました。 創業時からお世話になっている先生です。 昨年はお会いする機会が作れなかったので、約1年ぶりの訪問。 驚いたのは、仕訳などの既 […]
続きを見る>「委任」は面倒。でもやるしかない
「自分でやった方が早い」に陥りがち 自分の仕事を従業員に頼めない経営者や管理職は少なくありません。 当社の支援先でもそうした社長さんやマネージャーさんを見かけますし、私自身も、つい自分で仕事を抱えがちな性分です。 ただ、 […]
続きを見る>10年のツケを半年でキレイにできると思うな
「問題」が構造的に放置されがちな中小企業 大企業でもスタートアップでもなく、中小企業の経営者さんから 「長年放置してきた問題を、短期間で一気に解決したい」 という趣旨の相談をいただくことが多くあります。 スタートアップは […]
続きを見る>生成AIのヘビーユーザは全体のたった4%？
業務実装に成功している企業はまだ多くない 年始に生成AIに関するニュースを漁っていたら、面白い記事に出会いました。 『生成AI利用者2500万人に拡大 ヘビーユーザーは若年層に集中』 記事によると、国内での生成AIの利用 […]
続きを見る>謝・与・続・心身・浪漫
2026年に追求したい姿勢 本日のタイトルは、なんだか般若心経みたいな文字が並んでいますね。 「これからの当社はどうありたいか」を年末年始にずっと考えていたところ、大切にしたい5つの要素が浮かびました。 「感謝」周囲への […]
続きを見る>Webサイトの手入れはしていますか？
年末年始もWebサイトからお問い合わせが この年末年始、もちろん営業はお休みしていましたが、Webサイトからは複数のお問い合わせをいただきました。ありがとうございます。 内容としては、資料請求や、コンサルティングおよびセ […]
続きを見る>さぁ2026年も仕事に邁進していきましょう
1月の営業日数は？ 正月も早いもので今日で4日ですね。 明日、5日から仕事はじめの方も多いんじゃないかと思います。 ちなみに、この1月の営業日は何日かわかりますか？ 答えは、19日。 経営者とて休日は多少ペースダウンする […]
続きを見る>一隅を照らす、これすなわち国宝なり
自分の持ち場を理解し、全力を尽くす 数年前、いくつかの逆境に同時に見舞われるタイミングがあって少々参っていた時、仏教の言葉に出会って気持ちが救われたことがあります。 個人的な解釈ですが、仏教は人生哲学に近いものであり、人 […]
続きを見る>正月もGeminiとの会話を楽しむ
もはやGeminiが経営パートナー さて、正月二日目ですね。 皆さんはいかがお過ごしでしょうか。 私は、毎年だいたい二日か三日に初詣に行くので、今日の午後にでも出かけてくるかもしれません。（正月はこんな具合に、出かける予 […]
続きを見る>明けましておめでとうございます
お客様への価値提供とさらなる会社成長を 皆さま、新年明けましておめでとうございます。 昨年2025年は、大変お世話になりました。 当社FooLaiBo（フーライボー）は、ここからの一年、より一層、多くのお客様に、より深く […]
続きを見る>本年もありがとうございました
来年は午（うま）年ですね さて、本日12月31日は大晦日。 2025年もいよいよ今日が最終日ですね。 この一年、いろいろなことがあったことと思います。 とくに私たち中小企業、零細企業の経営者というのは、資金繰りに追われ、 […]
続きを見る>想定外まで想定したプランニングができているか
順調なほど日々は静かに過ぎていく？ 2025年を振り返ってみると、経営としてはありがたいことに非常に順調な一年でした。 売上高、営業利益ともに前期（2024年12月度）を大幅に更新し、BSの現預金残高も目安としているライ […]
続きを見る>年末年始のリズム乱れにご注意
長休みはペースが乱れがち 年末ですね。 今日29日も、すでにお休みに入っている人も多いと思います。 年末年始をはじめ、ゴールデンウィーク、お盆休みなど長めの休暇はのんびりできるのが嬉しいところですが、ついダラダラし過ぎて […]
続きを見る>生成AIを本気で導入するなら、来年前半がラストチャンスかもしれない
1年後にAIがどこまで進化しているか分からない 年末ですが、ちょっとだけ怖いことを言います。 「生成AIを事業に活用していきたいなら、2026年の前半がラストチャンスかもしれない」 ということです。 生成AIは今年1年だ […]
続きを見る>仕事納めの時期ですね
経営者に仕事納めは関係ない？ 昨日26日（金）が、本年の仕事納めだった会社さんも多いことと思います。 当社のお客様も、ほとんどの企業さんが昨日で仕事納めだと伺っています。 ちなみに当社も、今年の営業は昨日で終了になります […]
続きを見る>サイバーエージェント藤田社長の『勝負眼』
現場感覚を忘れない藤田社長のすごさ サイバーエージェント藤田社長の新著『勝負眼』を読みました。（藤田さんは12月12日時点で社長を退任されています） 本当は年末にじっくり読もうと買っておいたのですが、パラパラとページをめ […]
続きを見る>出張セミナーも実施しています
企業様からのセミナー依頼が増えてきました 当社のWebサイト経由で、個別企業様からのセミナーの相談をいただくことが増えています。 とてもありがたく、感謝申しあげます。 テーマとしては依然「生成AIを実践的に活用するには？ […]
続きを見る>営業組織の健康診断シート
自社営業の課題が5分でわかる「問診票」 11月に東京ビックサイトの展示会に出展した際、ブースにお越しいただいたお客様に対して「営業組織の問診票」を用いてその場で”健康診断”をさせていただきました。 […]
続きを見る>キリンが中期経営計画を廃止？
事業に作用する「変数」が多すぎる時代 こちらの記事に書かれていますが、キリンが、中期経営計画を毎年見直す方向になったそうです。 キリンHDも実質的に中期経営計画を廃止、長期目標に合わせて毎年見直しへ 具体的には、 という […]
続きを見る>NotebookLMはどこまで進化するのか
NotebookLMでスプレッドシートが作れるようになった 12月19日（金）に、NotebookLMがまた進化しました。 NotebookLMは、Googleの生成AIで、このブログでも何度もご紹介しているツールです。 […]
続きを見る>チャットツールは便利だけど…
気軽ゆえに「書き込みすぎる」危険あり？ ここ10年ほどで、ビジネスのコミュニケーション手段は大きく変わりました。 メールもまだ健在ではあるものの、社内でのコミュニケーションの主流は「チャット」に移りつつあります。 Sla […]
続きを見る>リーダーシップの正体とは？
リーダーシップの定義はさまざま 本屋に行くと、リーダーシップに関する書籍がずらりと並んでいます。 それだけ、リーダーシップとは何か、を探し求めている人が多いのでしょう。 「リーダーシップとは何であるか？」と聞かれたら、色 […]
続きを見る>会議資料は「Word1枚」で十分
パワポスライドは見栄えはいいけども コンサルタントを始めたばかりの頃は、ミーティング（mtg）のたびに綺麗なパワーポイントのスライドを作ろうと必死になっていました。 スライド資料は視覚的にも「映える」ので、パリッとしたス […]
続きを見る>商工会議所様とのセミナーのご案内
「営業×生成AI」をテーマにしたセミナー 来年3月11日（水）に、営業のプロセス管理と生成AI活用について語るセミナーを開催いたします。 セミナータイトルはずばり、 『「あいまい・お願い」営業を撲滅 成果に直結するAI活 […]
続きを見る>生成AIのこと、今さら聞けない？
意外と「入門編」が好まれる生成AIセミナー ここ半年ほど、生成AIに関するセミナーを各所で実施させてもらっています。 自社セミナーもあれば、商工会議所様のセミナーに登壇させていただいたり、上場グループ会社様など個別企業さ […]
続きを見る>余計なことは言わない
「口数が少なくて失注」することはない 20代の頃に上司から教わったことの1つに、 「喋りすぎるくらいなら、無口な方がいい」 というものがあります。 当時は営業部に所属していて、お客様との打ち合わせや宴会も多数ありました。 […]
続きを見る>社長は商談には「一人で」参加しよう
商談に部下を連れてくる社長 毎月、いろいろなお客様と新規商談をさせていただいています。 Webサイトからの問い合わせであったり、セミナーからのご相談であったり、パートナー会社からの紹介であったり。 新規の商談は、新しいお […]
続きを見る>来年の計画は立てていますか
計画通りにはいかないが、それでも計画は要る 年末まで残り半月ですね。 そこからは新しい年、2026年が始まります。 会社によって年度末のタイミングは異なりますが、それでも、新年ということでこの1月を区切りとして物事を考え […]
続きを見る>採用活動に生成AIを使ってくる人がいたら？
エントリーシートや志望動機を生成AIで書いてくる人がいる 先日、とある上場グループ会社様のオフィスで、生成AIに関するセミナーを実施しました。 セミナー終盤の質疑応答ではたくさんのご質問をいただいたのですが、その1つに、 […]
続きを見る>対面ミーティングはいい！
Webミーティングも便利だけど… 先日、長くお仕事をご一緒させていただいている経営者さんとお打ち合わせをしました。 通常はWebミーティングで行なっているのですが、今回は東京ご出張中ということもあり、先方様の東京オフィス […]
続きを見る>ChatGPTがまた進化。GPT-5.2が登場
OpenAIのGPTモデルがバージョンアップ OpenAIは本日、GPTのバージョンアップということで「GPT-5.2」を発表しました。 有料ユーザーは順次利用可能になるそうです（私のChatGPTはまだGPT-5.1で […]
続きを見る>PDCAは厳密さよりも速さ
改善といえば「PDCA」 仕事の「改善」といえば、PDCA。 Plan、D、Check、Action、ですね。 私も日々PDCAを回していますが、難しい理論やフレームワークなど要らず、このシンプルなPDCAを着実にやって […]
続きを見る>生成AIはツールにこだわるより、早く使い始めよ
主要ツールはどれを使っても大差ない 生成AIに関するご質問・ご相談が引き続き増えています。 セミナーや企業内研修をさせていただく機会も増えてきました。 その中で、決まって聞かれる質問の1つが 「どのツールを使ったらいいで […]
続きを見る>1回じゃ伝わらない。何度も伝えよう
1回で浸透することなんて、絶対ない 社長や管理職などリーダーの皆さんは、社内に向けて日々いろいろな情報発信をされていると思います。 それは会社の理念であったり、経営方針であったり。 あるいは現場運用の変更であったり、はた […]
続きを見る>100学ぶまで待つより、10学んですぐ動け
行動がなければ成果は掴めない 学ぶことに熱心な社長さんがいます。 各地のセミナーに参加したり、YouTubeでビジネスに関する動画を試聴したり。 一方で、そうした学習活動はさほどしている様子はないのに、どんどん実行して、 […]
続きを見る>Google Workspace Studioがリリース
Google Workspace Flowsが正規版に進化 ちょうど1ヶ月前にご紹介した「Google Workspace Flows」。 連続的な業務タスクの自動実行（ワークフロー）を直感的で簡単な操作で構築できるとい […]
続きを見る>「仮案ですが」で動けると物事が進む
すべての信号が青になることはない 昔、会社の先輩に聞いたか、物の本で読んだか、出典は定かでないのですが 「すべての青信号が揃うことはないのだ」 という言葉が強く記憶に残っていて、折に触れて思い出します。 意味合いとしては […]
続きを見る>スピード、スピード、スピード
速さが迫力を生み、覚悟が伝わり、信頼となる 「レスが速い」人がいます。 いつ連絡をしても、すぐに返事が来る。 宵越しなんてとんでもない。その日に返信が来なかったことがない。30分以内のレスポンスが基本、みたいなスピード感 […]
続きを見る>リード獲得の経路を理解する
Web広告だけが「獲得経路」ではない 先日、ある商工会議所の担当者さんとお話しさせていただいたのですが、その際、 「お客さんを獲得するルートが、Web広告しか無いと思っている社長さんが結構いる」 ということをおっしゃって […]
続きを見る>手を動かせるマネージャーは強い
自分で集計できればいつでも数字が把握できる 最近は、中小企業でもSFA（営業管理システム）を導入する企業が増えてきました。 私の周りでも、SalesforceやKintoneを入れている会社さんを多く見かけます。 SFA […]
続きを見る>Before/Afterの計測をクセづけよう
Beforeが分からなければ評価もできない コンサルティング業は基本的に「改善」のお手伝いになりますので、 「前（Before）と比べて、いま（After）はどれくらい改善したか？」 という比較で考えることがクセづいてい […]
続きを見る>苦手な仕事は外部プロに任せる
営業を外部パートナーに任せている社長さん 先日の展示会では、近隣ブースの方々ともお話をさせていただきました。 その中に、20年以上もコンサルティング業を続けているという経営者さんがおられました。 聞けば、バックオフィスの […]
続きを見る>返信が遅い営業はチャンスを逃している
日程調整の返信が遅いことは致命的 当社にも、さまざまな営業さんが連絡をしてきてくれます。 Webサイトの問い合わせフォームからだったり、メルマガからだったり、直接電話だったり。 基本的にはスルーしますが、いいな、と思う内 […]
続きを見る>ビジネスチャンスEXPO in Tokyoの総括
2日間で1万名以上が来場 26〜27日の2日間、東京ビックサイトで開催された「ビジネスチャンスEXPO in Tokyo」に出展してきました。 東京商工会議所さんが主催するビジネス総合展示会で、300以上のブースが並ぶイ […]
続きを見る>展示会で触れた「ドブ板の真髄」
全てのブースに名刺を配って回る社長 昨日に続き、本日も「ビジネスチャンスEXPO in Tokyo」に出展しています。 昨日の夕方、ブースに立っていると、驚くことがありました。 ビシッとしたスーツを着込んだベトナム人男性 […]
続きを見る>展示会では社長もブースに出よう
お客さんの声を1日でたくさん聞ける夢の機会 今日から、東京ビックサイトで開催の「ビジネスチャンスEXPO in Tokyo」に出展します。 東京商工会議所さんが主催するビジネス展示会で、DXやIT、フード、ものづくり、ア […]
続きを見る>未来の人材傾向を見据えた経営判断をしよう
週休3日、フレックス、テレワーク。安定志向のZ世代？ 週末、日経新聞の記事がSNSで話題になっていました。 『Z世代、35%が週休3日希望 「無理せず・安定」に重き 民間調査』 というタイトルのその記事では、Z世代（19 […]
続きを見る>「私は生成AIなんて分からん」と経営者は言ってはならない
自分で触ることでAIへの感度が上がる これだけ毎日のように生成AIに関するニュースが舞い込んでくると、1つ1つを精査・吟味するという行為はとても現実的ではありません。 そうなると大切なのは「とりあえず触ってみること」に尽 […]
続きを見る>中間リーダーが「評論家」になっていないか？
他責思考の中間リーダー 仕事柄、いろいろな企業組織に入って、内部を見てきました。 どの会社も例外なく、経営者の皆さんは日々会社の行く末を考えて頭に汗をかき、また現場の皆さんは毎日の顧客業務を限られた時間の中でこなしていま […]
続きを見る>Nano Banana Proの画像生成クオリティが凄い
Geminiで使える画像生成AI機能 連日、GoogleのAIについてご紹介しています。 Gemini 3、NotebookLMのスライド機能。本日はさらに、Nano Banana Proを取り上げていきます。 Nano […]
続きを見る>NotebookLMでスライドが作れる
これまでのスライド生成AIは”いま一歩”だった 昨日の記事に続き、GoogleのAIのビッグニュースが来ました。 NotebookLMでスライド生成が可能になったとのこと。 NotebookLMは […]
続きを見る>Googleの本気！Gemini 3登場
GoogleのAIがますます使いやすくなった 今年の生成AI界は、Googleが躍進した一年でした。 Google AI Studio、NotebookLM、Gemini 2.5 pro、Nano Bananaなどなど。 […]
続きを見る>【再掲】ビジネスチャンスEXPOに出展します
東京ビックサイトでのビジネス展示会 いよいよ、来週11月26日（水）〜27日（木）に『ビジネスチャンスEXPO in TOKYO』がスタートします。（東京ビックサイト） BtoB事業をメインとしたビジネス展示会で、300 […]
続きを見る>共感を生み出せるリーダーは強い
共感が、施策をやり切る推進力になる 星野リゾートの星野佳路代表があるインタビューで、 『共感がいちばん大事。共感すれば現場がやり切る推進力になる』 とおっしゃっていたことがあります。 旅館再生のプロジェクトで、その旅館を […]
続きを見る>解決策は「何をやるか」と「誰がやるか」を分けて考えよう
社内会議で改善アイデアが出ないのはなぜ？ 「うちは社内会議をしても、みんな意見を言わない」 そう嘆く社長さんによく出会います。 風通しが悪く、意見を言ったそばから否定をされるような雰囲気は論外ですが、そうでない場合に「意 […]
続きを見る>生成AIに経営相談しよう
試算表をGeminiに入れるのが毎月のルーティン 顧問税理士さんから、毎月届く試算表（BS・PL）。 経営者の皆さん、これをじっくり精読していますか？ PL（損益計算書）は、売上、原価、粗利、営業利益と比較的わかりやすい […]
続きを見る>「手作業対応でも前年比9割超」アサヒグループ
ランサムウェアによる強制PoC 9月にランサムウェア被害を発表したアサヒグループ。 当初はアルコールなど飲料の出荷が停止し、大きく混乱している様子が報道からも見てとれました。 街中の自動販売機にも張り紙が貼られ、アサヒは […]
続きを見る>NotebookLMに「Deep Research」機能が追加
本格リサーチ→レポート→ソース投入を一気に たびたびこのブログでも紹介しているGoogleのNotebookLM。 このツールに、Deep Research機能が実装されたとのこと。 Deep Researchというのは […]
続きを見る>モノゴトを動かす。前に進める。
「正解は分からんが、とにかく前に進めろ」 新卒で入ったクレジットカード会社で、営業チームのリーダーを任されたことがあります。 チームが達成か未達かの瀬戸際にあった際、自分の裁量でここから採るべき追い込み施策に自信が持てず […]
続きを見る>ニデックの不適切会計疑惑から見るマネジメント節考
伝説の経営者・永守重信さんが創業 先日、ニデック（旧 日本電産）の不適切会計疑惑に関するニュースが報じられました。 ニデックといえば、伝説的とも言える経営者・永守重信さんが創業された会社。元日以外はすべて仕事という強烈な […]
続きを見る>生成AIセミナー・講演のご依頼はこちらまで
リアルAIデモが好評 10月末に登壇させていただいた東京商工会議所さま主催の生成AIセミナーは、嬉しいことに非常にご好評をいただきました。 『明日から使える！ 「中小企業のための”実践的”AI活用術」』というテーマで、と […]
続きを見る>経営の基本はリスク分散
経営は「リスク分散」が基本 時々「経営は一点集中！局地戦で勝って突き抜けるべし」といった主張を見かけます。 リソースの乏しい中小企業の戦略の教科書ともいえる『ランチェスター戦略』においても、リソースの一点投下は推奨されて […]
続きを見る>Google Workspace Flowsの始め方・使い方ガイド
Google Workspace Flowsは業務効率化のゲームチェンジャーになりうる 昨日の記事でも書いたGoogle Workspace Flowsですが、1日触ってみて、やはり非常にポテンシャルが高いツールだと確信 […]
続きを見る>ワークフローAIの超新星：Google Workspace Flows
Google Workspace導入企業はすぐ使える Googleからビッグニュースが来ました。 ワークフロー（連続的なタスク処理システムの構築）が直感的にできる「Google Workspace Flows」がリリース […]
続きを見る>どぶ板営業は”ルーティン”にしよう
どぶ板営業とは どぶ板営業という言葉があります。若い方はあまり知らないかもしれません。 元々は選挙に関する言葉で、候補者が1軒1軒の家々を訪問して回る活動に由来するそうです。昔の家の玄関前にはどぶ板というものがあって、そ […]
続きを見る>5分仕事が進まなかったら生成AIに投げよう
「この仕事どこから手をつけよう」と悩む時間はムダ 生成AIに関するセミナーや勉強会で必ず言っているのですが、生成AIを使う最大のメリットは、 「この仕事どこから手をつけようかな？」と悩む時間がほぼゼロになること。 そう確 […]
続きを見る>仕事に秩序を与えられているか
カオスな組織に秩序を持ち込む ツイッター（X）を眺めていて、その通りだなと思う投稿がありました。 『難しい状況に陥ると、多くの人は「何を指針としたらよいのか」を見失ってしまいます。誰も指針を見出せなくて、どんどんカオスに […]
続きを見る>「今週は何に何時間使う」を明確に言えるか
経営者の時間は最も重要な経営資源 週末に、ピーター・ドラッカーの名著『経営者の条件』を読み返しました。 改めて、時間の使い方が結果を決めるのだと再認識させられました。 昨日のブログでも書いたように、やはり、自分（自分たち […]
続きを見る>「営業日は、何日ですか？」
現実的な「持ち時間」を正確に把握しているか 各社の営業チームやインサイドセールスチームの支援をさせていただくことがよくあります。 その際、最初は「今どのように管理・運用しているか」の現状を把握することから始めます。 要す […]
続きを見る>休日のリーダーシップ考
リーダーは決めることが仕事 仕事柄、毎日のように経営者や幹部の皆さんと会話をします。 こうしたリーダー層の皆さんは、基本的に、意思決定者の役割を担っています。 つまり、「決めることが仕事」である方々なんですね。 意思決定 […]
続きを見る>生成AI導入の「前」にやるべきこと
生成AIは手段。目的ではない お客さんと打ち合わせをしていると、毎回のように生成AIの話題が出ます。 あの業務に使いたい。あっちの業務を効率化したい。 特に経営者にとっては原価や人件費の高騰で利益が圧迫されている環境下で […]
続きを見る>絶対成功させたい「生成AI導入」4つのポイント
AI導入を成功させるポイントは 昨日は、東京商工会議所主催のセミナーに登壇させていただきました。 2時間と長丁場のセミナーでしたが、50名近い方々に参加いただき、この場を借りて感謝いたします。 さて、昨日のテーマは「明日 […]
続きを見る>ビジネスチャンスEXPOのご案内（再掲）
東京商工会議所主催の展示会イベント 来たる11月26日（水）〜27日（木）に、東京ビッグサイトにて『ビジネスチャンスEXPO in TOKYO』が開催されます。 300社以上の企業が出展するBtoBの総合展示会で、当社F […]
続きを見る>部下の悪口を言うリーダーになってはダメ
他責リーダーは組織不全を引き起こす 時々、部下を悪く言う経営者や管理職の方に出会います。 こうした組織は例外なく、風通しが悪く、組織内に多数の問題が溜まっています。 それは当然で、なぜならコミュニケーション不全が生じてい […]
続きを見る>経営者はなぜ運動を愛するのか
体調が安定していればいい仕事が続けられる 経営者は運動が好き。そんなイメージがあります。 私の周りの経営者さんも、ジョギングやジム通いをルーティンにしている人が少なくありません。 星野リゾートの星野佳路さんは年間60日ス […]
続きを見る>お客さんには緩めの定期連絡も効果的
半年に一度連絡をくれる不動産仲介営業 ちょうど昨日もあったのですが、不動産仲介大手の営業さんから電話とメールが来ました。 最初の接点は4〜5年前で、ある仕事の関係で繋がった営業さんなのですが、以来最低半年に1回は連絡があ […]
続きを見る>手書きは最高の思考アプリ
いきなりパソコンに打ち込まない 中小企業では、社長や幹部の方も、スライド資料を作ることが結構ありますよね。 そこに、意外と時間がかかっているという人も多いのではないでしょうか。 私も毎日のように資料を作っていますが、スピ […]
続きを見る>施策をやる時は目標値も必ずセットで
施策には目標値を設定する 集客や営業の現場では、常に新しい施策を立て、実行していく必要があります。 例えば、チラシやWeb広告を打って見込客を集めよう、とか、展示会に出てたくさんのお客さんと名刺交換しようとか。 あるいは […]
続きを見る>PayPay銀行が保証協会付融資を開始
10月より、まずは東京都内から ニュースを見てびっくりしたのですが、PayPay銀行が、信用保証協会の保証付き融資を法人向けに開始するそうです。 ※プレスリリースを貼っておきます まずは東京都内からとのことですが、今後は […]
続きを見る>政府も明言「AIを使わないことが最大のリスク」
内閣府の調査資料に明記された 先日、こんなニュースがSNSで話題になりました。 『「AIを使わないことが最大のリスクだ」と国が明言した』 どういうことかというと、 内閣府「人工知能戦略専門調査会」の ”AI基本計画骨子” […]
続きを見る>マネジメント強化は「朝礼」と「日報」から
マネジメントのイメージって？ 「うちの会社はマネジメントが機能していない」 そう嘆く中小企業社長は多いと思います。当社にも、そうした相談をいただくことがよくあります。 マネジメントというと、いろいろな要素が思い浮かびます […]
続きを見る>中小企業は「最新AI」は追わなくていい
Opal、Agent Builder、Claude Skills、今月もNewトピックが目白押し 生成AIの世界はとにかく速い。圧倒的なスピードで新製品や新機能が登場します。 例えば以下は、直近1〜2週間で話題になったニ […]
続きを見る>混じりっけのない情報の迅速インプットならNotebookLM
与えた情報をソースとして使える生成AI Googleの生成AI「NotebookLM（ノートブックエルエム）」が便利で、日頃よく活用しています。 NotebookLMは、PDFのレポートやWebサイトのURL、テキストな […]
続きを見る>今後はセミナーに力を入れていきます
10月末に商工会議所セミナーを予定 何度かご案内していますが、商工会議所 江東支部ご主催のセミナーに登壇させていただきます。 10月30日（木）で、2時間ほど生成AIについて語るセミナーなのですが、ありがたいことに参加者 […]
続きを見る>仕事とは「案ずるより産むが易し」
考えすぎるな、動け 先日、鬼怒川温泉を訪れた際、少し足を伸ばして日光江戸村に寄って来ました。 正式には『EDO WONDERLAND 日光江戸村』と呼ぶそうですね。30年ほど前に行った時は「日光江戸村」だけだったと思いま […]
続きを見る>中小企業の営業改善：まずは現状把握から
相談の9割は営業に関するもの お客さんからいただく相談の6割は「営業組織を改善したい」です。 カスタマーサクセスなど広義の営業領域も含めると、9割になります。 それほど、中小企業の経営者さんの悩みは「営業」なんですね。（ […]
続きを見る>精度アップ！魔法のプロンプト
生成AIの活用はまだまだ普及していない 10月30日（木）に、商工会議所の生成AIセミナーに登壇させてもらいます。（おかげさまで満席となりました。ありがとうございます） このセミナーは、生成AIを触ったことがほとんどない […]
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