ブログ一覧
中小企業が大手の真似をするとどうなるか
中小企業はクイック&ダーティーに 私は常々、「中小企業は大企業をマネすべきではない」と考えています。 先日もこんな記事を書きました▼▼▼ 中小企業は「雑」で「速い」のが強みだと思っています。 コンサルティング業界 […]
名著『思考の整理学』のご紹介
「考える」ことの実践的工夫が詰まった本 昨日のブログで思考力について書いたので、その続きということで。 名著『思考の整理学』についてご紹介したいと思います。 ちょうど新版が出たようで、先日近所の本屋に行ったら平積みされて […]
タイムハッキング：毎週の時間の使い方を振り返ろう
「時間の使い方」を振り返ることで経営が劇的に改善 何度かこのブログでも書いていますが、 毎週末にこれをやるだけで、1週間の充実度合いが劇的に変わります。 いわば「タイムハッキング」といった時間管理術ですが、これを私は20 […]
中小企業の強みは「雑さ」と「速さ」
「きちんとした仕組みがない」はダメ？ 中小企業の経営者さんとお話する機会が多いのですが、 「うちは仕組みが整っていなくて……」「ちゃんと計画を立てないといけないですよね」 というようなことをおっしゃる方がよくいます。 確 […]
4営業日の週を念頭に入れているか
「4営業日しかない週」は1年に10回以上ある 1月12日（成人式）をはじめ、1年の間には祝日・祭日がたくさんあります。 お休みは心身がリラックスできて嬉しい反面、仕事においては1営業日マイナスでもあります。 その祝日・祭 […]
生成AIの新ニュースが減っている？
「AIが終わった」わけではもちろんない まったくの体感で恐縮ですが、ここ2〜3週間ほど、生成AIに関するニュースが減っている印象です。 ちょうど年末頃からパタっと少なくなり、年が明けた現在もAI界隈は（以前に比べれば）静 […]
中小企業社長は「猛獣使い」であれ
自らも毎日ペンを持ち歩き50枚のデザイン画を描く NHK『プロフェッショナル 仕事の流儀』が好きで、昔から折に触れて視聴しています。 最も好きな回の1つが、第19回。カーデザイナー・奥山清行さんの仕事に迫る回です。 全編 […]
「脅威」を自ら理解し、進んで味方につける
生成AIを前提に業務を再構築した税理士事務所 先日、当社の顧問税理士さんにお会いしてきました。 創業時からお世話になっている先生です。 昨年はお会いする機会が作れなかったので、約1年ぶりの訪問。 驚いたのは、仕訳などの既 […]
「委任」は面倒。でもやるしかない
「自分でやった方が早い」に陥りがち 自分の仕事を従業員に頼めない経営者や管理職は少なくありません。 当社の支援先でもそうした社長さんやマネージャーさんを見かけますし、私自身も、つい自分で仕事を抱えがちな性分です。 ただ、 […]
謝・与・続・心身・浪漫
2026年に追求したい姿勢 本日のタイトルは、なんだか般若心経みたいな文字が並んでいますね。 「これからの当社はどうありたいか」を年末年始にずっと考えていたところ、大切にしたい5つの要素が浮かびました。 「感謝」周囲への […]
さぁ2026年も仕事に邁進していきましょう
1月の営業日数は？ 正月も早いもので今日で4日ですね。 明日、5日から仕事はじめの方も多いんじゃないかと思います。 ちなみに、この1月の営業日は何日かわかりますか？ 答えは、19日。 経営者とて休日は多少ペースダウンする […]
一隅を照らす、これすなわち国宝なり
自分の持ち場を理解し、全力を尽くす 数年前、いくつかの逆境に同時に見舞われるタイミングがあって少々参っていた時、仏教の言葉に出会って気持ちが救われたことがあります。 個人的な解釈ですが、仏教は人生哲学に近いものであり、人 […]
明けましておめでとうございます
お客様への価値提供とさらなる会社成長を 皆さま、新年明けましておめでとうございます。 昨年2025年は、大変お世話になりました。 当社FooLaiBo（フーライボー）は、ここからの一年、より一層、多くのお客様に、より深く […]
想定外まで想定したプランニングができているか
順調なほど日々は静かに過ぎていく？ 2025年を振り返ってみると、経営としてはありがたいことに非常に順調な一年でした。 売上高、営業利益ともに前期（2024年12月度）を大幅に更新し、BSの現預金残高も目安としているライ […]
年末年始のリズム乱れにご注意
長休みはペースが乱れがち 年末ですね。 今日29日も、すでにお休みに入っている人も多いと思います。 年末年始をはじめ、ゴールデンウィーク、お盆休みなど長めの休暇はのんびりできるのが嬉しいところですが、ついダラダラし過ぎて […]
仕事納めの時期ですね
経営者に仕事納めは関係ない？ 昨日26日（金）が、本年の仕事納めだった会社さんも多いことと思います。 当社のお客様も、ほとんどの企業さんが昨日で仕事納めだと伺っています。 ちなみに当社も、今年の営業は昨日で終了になります […]
サイバーエージェント藤田社長の『勝負眼』
現場感覚を忘れない藤田社長のすごさ サイバーエージェント藤田社長の新著『勝負眼』を読みました。（藤田さんは12月12日時点で社長を退任されています） 本当は年末にじっくり読もうと買っておいたのですが、パラパラとページをめ […]
キリンが中期経営計画を廃止？
事業に作用する「変数」が多すぎる時代 こちらの記事に書かれていますが、キリンが、中期経営計画を毎年見直す方向になったそうです。 キリンHDも実質的に中期経営計画を廃止、長期目標に合わせて毎年見直しへ 具体的には、 という […]
対面ミーティングはいい！
Webミーティングも便利だけど… 先日、長くお仕事をご一緒させていただいている経営者さんとお打ち合わせをしました。 通常はWebミーティングで行なっているのですが、今回は東京ご出張中ということもあり、先方様の東京オフィス […]
「仮案ですが」で動けると物事が進む
すべての信号が青になることはない 昔、会社の先輩に聞いたか、物の本で読んだか、出典は定かでないのですが 「すべての青信号が揃うことはないのだ」 という言葉が強く記憶に残っていて、折に触れて思い出します。 意味合いとしては […]
スピード、スピード、スピード
速さが迫力を生み、覚悟が伝わり、信頼となる 「レスが速い」人がいます。 いつ連絡をしても、すぐに返事が来る。 宵越しなんてとんでもない。その日に返信が来なかったことがない。30分以内のレスポンスが基本、みたいなスピード感 […]
展示会で触れた「ドブ板の真髄」
全てのブースに名刺を配って回る社長 昨日に続き、本日も「ビジネスチャンスEXPO in Tokyo」に出展しています。 昨日の夕方、ブースに立っていると、驚くことがありました。 ビシッとしたスーツを着込んだベトナム人男性 […]
「私は生成AIなんて分からん」と経営者は言ってはならない
自分で触ることでAIへの感度が上がる これだけ毎日のように生成AIに関するニュースが舞い込んでくると、1つ1つを精査・吟味するという行為はとても現実的ではありません。 そうなると大切なのは「とりあえず触ってみること」に尽 […]
「今週は何に何時間使う」を明確に言えるか
経営者の時間は最も重要な経営資源 週末に、ピーター・ドラッカーの名著『経営者の条件』を読み返しました。 改めて、時間の使い方が結果を決めるのだと再認識させられました。 昨日のブログでも書いたように、やはり、自分（自分たち […]
経営者はなぜ運動を愛するのか
体調が安定していればいい仕事が続けられる 経営者は運動が好き。そんなイメージがあります。 私の周りの経営者さんも、ジョギングやジム通いをルーティンにしている人が少なくありません。 星野リゾートの星野佳路さんは年間60日ス […]
「仕事」と「作業」の違いとは？
失敗する可能性があるものが「仕事」 東証プライム上場企業である「株式会社北の達人コーポレーション」の木下社長は、YouTubeをはじめSNSで積極的に情報発信をしておられます。 非常にロジカルで、かつご経験に裏打ちされた […]
生成AIに代替できない経営者の仕事
生成AI時代に「人間にしかできないこと」は？ Webメディアの『ビジネス＋IT編集部』に次の記事が出ていました。 『会計士もエンジニアも終了…MITやBCGが考える「ヒトにしかできない」5つのこと』 ものすごくざっくり要 […]
生成AIをまだ触っていない社長は今がチャンス
お盆休みは生成AIを試す絶好の機会 お盆に入りましたね。世の中的には仕事は休みですが、経営者の皆さんはなんだかんだ仕事をしている人が多いようです。 そもそも経営者というのは24時間365日、仕事のことを考えているような人 […]
中小企業の新規チャレンジにはマニュアルが必要
多くの人は「やり方」が決まっていないと動けない 創業社長をはじめ、経営者の皆さんが見落としがちな事実があります。 それは「多くの従業員は、物事の”やり方”が決まっていないと行動できない」ということ […]